前些年被國內(nèi)部分媒體莫名追捧的所謂“國際資本大鱷”——索羅斯，最近發(fā)表了一系列言論，從意識形態(tài)角度批評世界最大的資產(chǎn)管理公司——貝萊德，宣稱其投資中國的行為是“悲慘的錯誤”，將會造成客戶資產(chǎn)損失、最終損害美國利益。索羅斯這種“博眼球”套路，終于露出了其“非主流、非專業(yè)”，以意識形態(tài)為先導(dǎo)的狐貍尾巴。

貝萊德公司管理著超過4萬億美元的金融資產(chǎn)，投資覆蓋全球，遍及金融市場的各個細(xì)分產(chǎn)品，是真正的全球性、主流性的金融機構(gòu)。而且，從投資規(guī)模和宏觀視野上，也輕松碾壓索羅斯這種“投機風(fēng)格”的細(xì)分領(lǐng)域金融機構(gòu)。縱觀全局，貝萊德公司在中國的大規(guī)模投資并非個案，全球所有巨大規(guī)模的金融資產(chǎn)管理公司過去20年來都高度重視中國市場，它們在中國本土金融資產(chǎn)和離岸金融產(chǎn)品（如中概股）都“布有重兵”，且總體上持續(xù)盈利。

其中的道理并不復(fù)雜。過去二三十年來，中國不僅經(jīng)濟體量巨大，而且一直是全球增長最快的地區(qū)，政治穩(wěn)定、社會繁榮——中國實體經(jīng)濟的迅速發(fā)展，帶動了虛擬經(jīng)濟的價值膨脹——說白了，如果國際主流金融機構(gòu)錯過了這20年的“中國機會”，恐怕早就被金融市場淘汰了。近一年多時間，盡管有新冠疫情的影響，中國的資產(chǎn)管理市場依然是全球增長最快的金融細(xì)分領(lǐng)域，每年新增公募基金發(fā)行規(guī)模輕松超過萬億元人民幣，是全球資產(chǎn)管理公司垂涎三尺的“大蛋糕”。如果翻開中國最大的30家公募基金公司股東名錄，世界主要的金融機構(gòu)早已“赫然其中”。

客觀說，這些國際金融大機構(gòu)之所以對中國抱有“深厚的感情”，是因為他們清楚地認(rèn)識到中國經(jīng)濟向上的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，不布局中國就會喪失客戶、被競爭對手打敗。同樣的故事也發(fā)生在中概股上，盡管直到今天，中概股還面臨包括中美監(jiān)管協(xié)調(diào)、跨境法律法規(guī)、財務(wù)統(tǒng)計規(guī)范等技術(shù)問題，國際主要金融機構(gòu)依然在過去20年積極“擁抱”中概股。他們看中的，是中概股背后的中國財富故事，不想也不敢戴上政治和意識形態(tài)的“有色眼鏡”。反過來，中國經(jīng)濟和中概股的財富增長，也沒有讓理性的國際資本失望，未來更將如此。

資本是理性的、也是中性的，但資本家不是——資本家都是個體的人，必然帶有政治傾向和意識形態(tài)色彩。新中國建立以后，以榮毅仁等為代表的紅色資本家，熱愛新中國、擁護社會主義、從民族大義出發(fā)、犧牲小家的利益，最終為新中國的建設(shè)做出了巨大的貢獻，中國人民不會忘記、歷史也不會忘記。相反，以索羅斯為代表的、仇視中國的資本家也一直存在，他們可謂用心狠毒。

早在1998年，索羅斯就開始了“做空”中國的惡毒計劃。彼時，亞洲金融危機肆虐，全球金融資產(chǎn)大崩盤，香港經(jīng)濟“負(fù)增長”、失業(yè)率高企。索羅斯以為機會來了，就瘋狂做空港幣和香港股票市場，妄圖大賺一筆。可惜，索羅斯忽略了一個細(xì)節(jié)，那就是香港背后有一個經(jīng)濟“巨人”——中國大陸的支持。最終結(jié)果是，索羅斯遭遇了其人生最慘烈的一次失敗，虧了一筆巨款，當(dāng)然也就更加深了其對中國的仇視。以至于這23年來，每次中國經(jīng)濟稍有波瀾，索羅斯就會忙不迭地跳出來抹黑中國。

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國老百姓手里的錢越來越多，金融資產(chǎn)投資、保值增值的需求必然越來越大，公募基金和私募基金市場潛力必然巨大。以QFII和QDII為代表的跨境資本投資也會“飛入尋常百姓家”，會有越來越多的國際資產(chǎn)管理公司幫助中國老百姓理財。這就需要普通民眾更加了解金融專業(yè)投資的特征，果斷識別和屏蔽那些網(wǎng)上宣揚“一夜暴富”的索羅斯們，讓自己的財富保值增值、穩(wěn)定增長。中國經(jīng)濟的平穩(wěn)增長，以及國際投資機構(gòu)的收益率已經(jīng)無數(shù)次證明，想靠“做空”中國謀取金融財富的索羅斯們最后只能有一個結(jié)局：失敗。（作者是甬興證券首席經(jīng)濟學(xué)家）