(秦州區(qū)外宣辦　裴振剛)7月19日，市委常委、秦州區(qū)委書記雷鳴就自己包抓項目和部分重點項目建設(shè)情況進(jìn)行了督查調(diào)研。雷鳴強(qiáng)調(diào)，區(qū)四大組織領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實好包抓項目工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查漏補(bǔ)缺，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題;施工單位要充分利用施工黃金期，不斷加大施工力度，加快建設(shè)進(jìn)度，推動全區(qū)重點項目建設(shè)再上新臺階，為把秦州區(qū)建設(shè)成全市乃至隴東南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶頭區(qū)、核心區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長李繼明一同調(diào)研。

雷鳴一行先后來到王家磨濱河路西延段，山水新城2號、3號路及綠化帶，福田集團(tuán)閆新村城市綜合體，天水郡村安置小區(qū)，天河美郡綜合項目，北山五星級酒店建設(shè)項目，飛將廣場周邊環(huán)境綜合整治項目，就項目規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。

雷鳴強(qiáng)調(diào)，項目建設(shè)是加快發(fā)展的重要載體，是落實工作的有效抓手，全區(qū)上下要高度重視項目建設(shè)工作，特別是區(qū)四大組織領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，落實好領(lǐng)導(dǎo)包抓項目工作制度，帶頭、主動跟進(jìn)項目，督促項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。

雷鳴要求，區(qū)發(fā)改局、住建局、國土局要和市上的規(guī)劃部門做好銜接，加快規(guī)劃、審批等環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理。施工單位要緊抓施工的黃金期加快施工速度。要進(jìn)一步加大招商力度，吸引更多有實力的企業(yè)來秦州投資興業(yè);要加強(qiáng)和有意向投資企業(yè)的聯(lián)系，簡化各類手續(xù)，確保項目盡快落地開工。要聚焦項目建設(shè)中存在的問題，完善單位包抓項目制度，定期對項目建設(shè)進(jìn)行督查并通報項目建設(shè)的進(jìn)度，形成層層重視項目、人人關(guān)注項目的良好氛圍。要抓好對城市固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計和引進(jìn)項目的評估，既要看引進(jìn)項目的數(shù)量和體量，更要把好項目的質(zhì)量關(guān)，對實力不強(qiáng)、資質(zhì)不夠的項目要清理、清退。在項目建設(shè)中要樹立以人為本，和諧發(fā)展的理念，精細(xì)化設(shè)計，尤其對市場、超市、社區(qū)公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施要科學(xué)規(guī)劃，合理布局。要統(tǒng)籌解決好資金、審批、拆遷、投資等問題，確保項目開工一個，建成一個，讓項目建設(shè)惠及廣大群眾。

區(qū)委辦、發(fā)改局、財政局、住建局、招商局、國土局、玉泉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。